人才理念
人才觀：事業要發展，人才是關鍵，人才是企業的第一資源，是企業發展的根本。通過 “人才強企”戰略的實施，構建人才的引進、培養、使用、考核、激勵機制，打造結構合理、素質優良、作風過硬的人才隊伍。創造公平公正的用人環境，給想干事的人一個機會，給能干事的人一個平臺，給干成事的人一副擔子，在實踐中錘煉人才，在企業快速發展中展現人才價值。
選擇人：科普達衡量人才的標準是品德、知識、能力和業績，以德為先、德才兼備，而不僅僅是學歷、職稱、資歷。科普達希望擁有一支知識層次合理、人員結構合理、年齡結構優化、精干高效的人才隊伍，成就企業更快更強的發展。
使用人：科普達最大限度地發揮人才的主觀能動性，綜合考究企業需求、員工職位需求以及員工特長、性格等因素，用人所長，避其所短，知人善任、人盡其才、才適其位。
培養人：科普達尊重自己的每一名員工，設計員工職業生涯發展規劃，引導員工將個人發展目標與企業發展目標結合起來，按照“缺什么補什么”的原則，設置“自助餐式”的培訓計劃，定期開展全員培訓，鼓勵員工不斷學習和進步，提高員工的知識水平和業務能力。
激勵人：科普達建立人才激勵機制，為人才提供具有市場競爭力的薪酬待遇，在實際工作中開展各種勞動競賽、職業技能大賽活動，增強人才的內在動力。建立并完善績效考核體系，做到能者上、適者留。
留住人：科(ke)普達靠(kao)事業(ye)留住人(ren)才(cai)。堅持為每位員工(gong)(gong)提(ti)供平等(deng)的(de)(de)就業(ye)機會、施展才(cai)華的(de)(de)舞臺，營造人(ren)才(cai)脫穎而出(chu)的(de)(de)環境，使(shi)員工(gong)(gong)把工(gong)(gong)作(zuo)當做(zuo)一種事業(ye)去追求，真(zhen)切感受(shou)到(dao)在企業(ye)中發展不僅(jin)創造和實(shi)(shi)現(xian)了個人(ren)價(jia)值(zhi)，而時也使(shi)個人(ren)價(jia)值(zhi)得到(dao)提(ti)升，實(shi)(shi)現(xian)員工(gong)(gong)與企業(ye)的(de)(de)雙贏。
